Junge Talente stärken – mit Christin Bergmann

15.03.2023

In dieser Folge darf ich Christin Bergmann begrüßen.

Christin Bergmann ist seit 10 Jahren Vorstandsmitglied bei Rosskopf + Partner und dort zuständig für die Themen Finanzen/Controlling, Personal, IT und Einkauf.

Lasst euch anstecken von der Leidenschaft von Christin Bergmann für das Thema „Junge Talente stärken“ und versteht die Hintergründe ihrer Aussage „Gerade die jungen Talente sind wichtig für die Fortführung eines Unternehmens und deshalb ist es auch so wichtig, diese zu entwickeln und zu begeistern!“

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Ihr werdet erfahren, was Christin Bergmann unter guter Führung versteht und warum es für sie dabei wichtig ist, dass man als Führungskraft Menschen inspirieren, begeistern und motivieren sollte.
• Lernt die 3 Elemente kennen, welche aus der Perspektive für eine zeitgemäße Führung stehen und auch den Wandel in der Führung charakterisieren.
• Christin Bergmann beschreibt die Wichtigkeit des Elements „Selbstwirksamkeit“ in der Führung, indem sie sagt „Wir sind zufriedener, wenn wir das, was wir denken und tun auch umsetzen und anwenden können. Hier kann die Führungskraft unterstützen, indem sie nicht den Weg zur Lösung vorgibt, sondern eher das Ziel genau beschreibt und den Weg zum Ziel den Mitarbeiterinnen überlässt.“ Hört rein und versteht, was der Begriff „Talent“ für Christin Bergmann bedeutet und warum es ihr und dem Unternehmen Rosskopf + Partner wichtig ist, die Stärken der Mitarbeiterinnen sichtbar zu machen und diese Stärken in etwas Positives zu verwandeln.
• Lernt, welche Rolle Stärkentests und Stärkenworkshops spielen können, um den Stärken von jungen Talenten auf die Spur zu kommen und diese Elemente die Basis für eine stärkenorientierte Entwicklung von Talenten im Unternehmen sein können.
• Versteht, warum die konsequente Orientierung an den Stärken der Mitarbeiter *innen, durch die potentialorientierte und gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter *innen, der Teams und des Unternehmens einen enormen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Organisationen bedeutet.