GenZ & Leadership – mit Laura Bornmann

15.11.2023

In dieser Folge darf ich Laura Bornmann begrüßen.

Laura Bornmann zählt zu Deutschlands profiliertesten HR-Influencerinnen, ist eine führende Stimme, wenn es um New Work geht, und sie brennt für die Entwicklung von Menschen in Organisationen. Laura sitzt immer wieder auf Podien und in Talkshows und informiert ihre rund 80.000 Follower*innen bei LinkedIn über Neuerungen in der HR- und Arbeitswelt.

Lasst euch anstecken von der Leidenschaft von Laura Bornmann für die Themen GenZ und New Leadership und versteht die Hintergründe ihrer Aussage „Führungskräfte sollten Potenzialentfalter sein und Talentmagneten! Menschen folgen Menschen und deshalb sollten Führungskräfte auch nach außen zeigen, warum es sich lohnt in dem eigenen Unternehmen zu arbeiten!“

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Laura Bornmann kennenlernen werdet. Hier erfahrt ihr u.a., wie wichtig Laura tiefe Gespräche und Zeit mit ihr wichtigen Menschen ist, warum Laura Dinge verändern und bewegen möchte und sie sich deshalb auch gerne mit Menschen umgibt, die nicht nur am Spielfeldrand stehen, sondern mit ihr gemeinsam auf dem Spielfeld stehen. Hört, warum die Eigenschaft Empathie Laura schon sehr lange begleitet und ihr Menschen und Mensch sein ganz besonders am Herzen liegen.
• Ihr werdet erfahren, was Laura Bornmann über die GenZ denkt, welche Bedürfnisse der Jungen Generation sie als besonders wichtig ansieht und warum sie sagt: „Ich möchte mit Vorurteilen gegenüber der GenZ aufräumen. Z.B. ist die GenZ nicht weniger leistungsbereit als andere Generationen. Hier hilft einem als Führungskraft übrigens ein positives Menschenbild, das davon ausgeht, dass jeder Mensch gerne etwas leisten möchte, wir alle intrinsisch motiviert sind, wir alle etwas bewegen und etwas Gutes erreichen wollen!“
• Versteht, warum Unternehmen zwar geeignete Rahmenbedingungen für die GenZ schaffen sollten, dies aber dennoch immer auch in den Unternehmenskontext einzubeziehen ist und hier geht es selbstverständlich auch immer um eine Lösung im Rahmen derer die Businessziele erreicht werden können und idealerweise im Einklang mit den individuellen Bedürfnissen gebracht werden können.
• Hört rein und erfahrt, warum Führung für Laura der Schlüssel für New Work und für eine Kulturveränderung ist und warum sie sagt: „Jungen Menschen ist es wichtig eine empathische Führungskraft zu haben, die den Menschen als Ganzes sieht, die das Potenzial sieht, die Menschen fördert, die die Menschen gemäß ihrer Stärken auch einsetzt und die ein wirkliches Interesse daran haben, dass Menschen wachsen!“